 |
| Photo by bruce mars on Unsplash |
Mengapa Cisco Secure Remote Worker?
Semakin banyak orang yg bekerja berdasarkan jarak jauh, & tergantung pada tim keamanan Anda buat memastikan mereka terlindungi di perangkat apa pun, pada mana pun mereka memilih buat bekerja. Lacak kesuksesan usaha Anda menggunakan memberdayakan karyawan menggunakan akses aman ke pelaksanaan & asal daya penting yang mereka butuhkan, baik dalam cloud publik atau di tempat.
Kenapa Anda Harus Peduli
- 81 persen dari pelanggaran melibatkan kompromi kredensial
- 52 % responden survei menyatakan perangkat seluler sulit buat dipertahankan
- 27 % organisasi waktu ini menggunakan perangkat otentikasi multi-faktor (MFA) ketika mengakses aplikasi apa pun
Apa Maumu
- Karyawan bekerja memakai aman dari mana saja pada perangkat apa pun
- Verifikasi bukti diri pengguna & bangun agama perangkat
- Pengguna mengakses asal daya perusahaan dari lokasi terpencil
- Mempertahankan pengguna & perangkat berdasarkan ancaman waktu menghidupkan atau mematikan jaringan
Solution
Remote Worker Solutions Cisco merupakan solusi keamanan sederhana, terukur, dan terintegrasi yg memberikan kekuatan & luasnya pendekatan platform Cisco buat melindungi tenaga kerja Anda pada mana saja.
Verifikasi pengguna yang diotorisasi
Verifikasi bukti diri seluruh pengguna sebelum memberikan akses ke pelaksanaan perusahaan menggunakan Otentikasi multi-faktor yg aman & mudah dengan Cisco Duo .
Lindungi Pengguna menurut VPN
Bertahan dari ancaman pada Internet, ke mana pun pengguna pergi dengan Cisco Umbrella .
Akses VPN yg Aman
Mengaktifkan akses kondusif ke jaringan perusahaan buat setiap pengguna, berdasarkan perangkat apa pun, kapan saja, di lokasi mana pun dengan Cisco AnyConnect Mobility Client (VPN) .
Pertahankan titik akhir menurut ancaman
Lindungi, deteksi, & tanggapi ancaman sophisticated buat produktivitas tanpa kompromi buat pekerja jarak jauh kapan saja, pada mana saja dengan Cisco Advanced Malware Protection buat Endpoints .
Tantangan kerja jarak jauh untuk tim
Pertama, kita mulai menggunakan tantangan pekerjaan jeda jauh yang paling generik buat tim. Ini merupakan kasus yang acapkali dialami tim terpencil dalam hal bekerja sama secara efektif dari lokasi yg tidak sinkron & tantangan yang dihadapi manajer tim buat menerima yg terbaik berdasarkan seluruh orang.
Mengelola proyek
Mulai tepat di atas, tantangan terbesar menggunakan kerja jarak jauh merupakan mengelola proyek ketika tim Anda tersebar di beberapa lokasi. Apakah itu adonan staf internal dan jeda jauh atau seluruh tim pekerja jeda jauh, manajer bertanggung jawab buat memastikan tenggat saat terpenuhi & target tercapai.
Tanpa memiliki kehadiran fisik, komunikasi menjadi lebih sulit & melacak tugas individu menjadi perkara, terutama buat proyek yang kompleks dan tim besar .
Bagaimana mengatasi perkara ini
Untungnya, terdapat indera buat hampir setiap tantangan yang bisa dialami manajer tim jeda jauh. Yang terpenting, Anda akan memerlukan beberapa perangkat lunak manajemen proyek buat memutuskan tugas dan melacak kemajuan. Ada poly opsi yang tersedia buat ini & saya telah berbicara mengenai monday.Com sebagai pilihan sempurna dalam beberapa artikel sebelumnya:
Hal yg hebat mengenai monday.Com adalah memberi Anda poly tampilan proyek buat melacak kemajuan sementara sistem manajemen tugasnya sangat indah. Tugas mampu ditugaskan / dipindahkan dan anggota tim dapat mengatur status kemajuan buat dilihat seluruh orang.
Apabila Anda membutuhkan sesuatu yg lebih maju daripada monday.Com, Asana sama baiknya dengan platform manajemen tim all-in-one. Ini menampakan fitur manajemen tim yg lebih mendalam, seperti biar sophisticated & page khusus buat tim, & kemampuan untuk berkomunikasi pada tingkat tugas, proyek, & tim.
Jujur, platform mana pun adalah pilihan yg manis dan terdapat poly pilihan lain pada pasar misalnya Trello yang dibuat buat tim memakai kebutuhan yang tidak terlalu menuntut.
Yang menangani perangkat lunak – kini yg perlu Anda lakukan adalah memastikan Anda sudah memiliki manajemen yg sempurna.
Kolaborasi jeda jauh
Tantangan yang paling generik dilaporkan tim terpencil pada studi merupakan berkolaborasi dari lokasi yang tidak sama. Bagaimana tim desainer mampu bekerja dalam proyek yg sama waktu mereka beredar dalam semua negara atau global, contohnya? Ketika anggota tim berada pada loka kerja yang sama, mereka sanggup berinteraksi menggunakan dokumen, item, proyek, & satu sama lain tanpa batasan konkret.
Namun, tim jeda jauh sangat terbatas & bahkan berinteraksi dengan dokumen yang sama menyebabkan tantangan.
Bagusnya, misalnya halnya aplikasi manajemen proyek, terdapat poly indera kolaborasi yg dirancang untuk seluruh jenis tugas & tim yang akan membantu Anda menjebol kendala kerja sama jeda jauh tadi.
Bagaimana mengatasi perkara ini
Hal pertama yg Anda butuhkan buat kolaborasi jarak jauh merupakan saluran komunikasi yg efektif. Email nir memotongnya buat komunikasi tim jeda jauh. Anda memerlukan sesuatu yang instan, responsif, & fleksibel.
Slack telah memantapkan dirinya menjadi platform komunikasi masuk buat tim jeda jauh – & buat alasan yg baik. Ini menyediakan seluruh fitur dasar yg Anda butuhkan – pesan instan, status ketersediaan, pemberitahuan, menyebarkan file, obrolan kelompok, dll. – ke dalam antarmuka yang gampang digunakan yang anggota tim baru dapat bergabung menggunakan pendaftaran email cepat.
Dalam poly hal, Slack merupakan alat kolaborasi paling sederhana yang dimiliki tim Anda & ini adalah penghargaan atas seberapa baik pekerjaan yang dilakukannya pada menyederhanakan esensi komunikasi.
Untuk kerja sama dokumen dasar, Google Drive akan membantu Anda & hal-hal mulai mendapat ceruk lebih sedikit menurut sini, tergantung dalam apa yg Anda butuhkan. Untuk tim desain yg kami sebutkan sebelumnya, indera misalnya InVision memungkinkan prototyping kolaboratif buat tim jeda jauh.
Tim desain kami memakai InVision buat menciptakan & menciptakan maket, memberikan umpan pulang , & menguji demo interaktif tanpa pelaksanaan desain khusus. Ini pula membantu menjembatani kesenjangan antara desainer & pengembang kami menggunakan memberikan gaya & dimensi CSS elemen apa pun memakai satu klik.
Alat kolaboratif hebat lainnya adalah versi tim dari Spark , yang memungkinkan poly anggota tim buat berkolaborasi pada surel secara bersamaan. Apabila Anda menggunakan Google Documents buat mengerjakan dokumen secara bersamaan, Anda akan mendapat cara kerja Spark buat tim.
Ketika email membutuhkan input dari anggota tim lain atau siapa pun tidak yakin tentang fakta khusus yg perlu dimasukkan, fitur email kolaborasi Spark berarti berita yang sahih selalu dari menurut dari – tidak terdapat kesalahpahaman.
Ini memberi Anda citra tentang bagaimana alat kolaboratif ceruk bisa. Apa pun tantangan kolaboratif yang dihadapi tim Anda, hampir pasti terdapat lebih dari satu opsi aplikasi buat membantu Anda mengatasinya.
Melacak tugas & produktivitas
Sekarang kita membahas beberapa kasus yang lebih kompleks dalam mengelola tim jeda jauh. Untuk mencapai target besar , Anda wajib memastikan seluruh tugas yang lebih kecil terselesaikan tepat saat. Melacak kemajuan yang dibentuk oleh banyak pekerja jeda jauh setiap hari mampu menjadi prospek yg menyeramkan.
Bagaimana Anda sanggup melacak kemajuan dalam tugas-tugas individu sembari juga mengawasi kemajuan proyek? Nah, indera manajemen proyek yang kami lihat sebelumnya akan membantu Anda melakukannya pada arti reaksioner. Dengan istilah lain, mereka akan memperlihatkan pada Anda saat anggota tim sudah memulai tugas & menyelesaikannya, namun Anda hanya mendapat liputan ini setelah interaksi ini terjadi.
Mereka tidak benar-benar memberi Anda umpan kembali eksklusif atau memberi tahu Anda seberapa produktif anggota tim waktu mereka mengerjakan tugas.
Bagaimana mengatasi kasus ini
Untuk melihat kemajuan tim secara lebih real-time, Anda membutuhkan alat manajemen proyek seperti Status Hero . Platform ini meminta anggota tim buat memberikan perincian “check-in” cepat tentang apa yg sedang mereka kerjakan menjadi akibatnya Anda bisa melihat apa yang sedang dilakukan seluruh orang dalam ketika eksklusif.
Anggota tim dapat melihat apa yang sedang dikerjakan orang lain, apa yg mereka dapatkan kemarin, status ketersediaan mereka & “pemblokir” yg menghalangi jalan menyelesaikan tugas. Ini berarti tidak masih ada gangguan waktu orang mengerjakan sesuatu yang penting & pengurangan pesan yg tidak berguna contohnya “Apakah Anda tersedia sekarang?” atau “Sudahkah Anda memulai [tugas]?”.
Dalam hal memaksimalkan produktivitas, hal pertama yang ingin Anda ketahui merupakan berapa usang tugas yang diambil. Toggl sudah menyediakannya buat Anda memakai melacak ketika yg diharapkan buat menyelesaikan tugas, yang dapat Anda gunakan menjadi tolok ukur buat mempertahankan & meningkatkan ketika penyelesaian, & perkara-perkara penting yg terkait dengan produktivitas.
Anda jua mampu menemukan tugas-tugas mana yg paling efisien menggunakan ketika, yg memungkinkan Anda buat menetapkan tugas-tugas kepada orang yg paling cocok.
RescueTime merupakan alat produktivitas lain yg membantu Anda (& anggota tim individu) melihat di mana saat terbuang. Perangkat lunak melacak jumlah saat yg dihabiskan pada pelaksanaan, membicarakan berapa banyak munite yang hilang dari Twitter atau aplikasi lain yg tidak jarang mematikan produktivitas. Hal ini juga dapat melakukan hal yang sama buat situs web tertentu di dalam pelaksanaan browser buat mengungkapkan page mana yg menunda kemajuan.
Cisco Remote Worker Solutions
Penelitian sudah menemukan pekerja jeda jauh lebih produktif, lebih sehat & menikmati ekuilibrium kehidupan kerja yang lebih positif. Manfaat bagi pekerja & usaha sama-sama mendorong revolusi loka kerja – yang diproyeksikan akan melihat 50% energi kerja Inggris bekerja menurut jarak jauh sampai tahun 2020.
Banyak penelitian Remote Worker Solutions Cisco telah dilakukan dalam pekerjaan jeda jauh pada beberapa tahun terakhir, mendaftar manfaat buat semua yg terlibat . Pekerja jarak jauh sudah ditemukan mengambil perlop beberapa hari lebih sedikit, tetap termotivasi lebih usang , tetap dalam pekerjaan mereka lebih lama & memprioritaskan kebebasan mereka atas kenaikan upah (penghematan porto bepergian & pengeluaran lainnya jua membantu pada hal ini).
Kerja jarak jauh terdengar seperti revolusi usaha yang kita seluruh butuhkan namun itu bukan sesuatu yang mampu Anda pakai buat beralih & berharap yang terbaik. Seperti apa pun, terdapat kerugian untuk pekerjaan jarak jauh & sejumlah tantangan untuk diatasi, juga. Untungnya, terdapat strategi & alat kerja yang bisa dipakai setiap usaha untuk mengatasi kasus ini & menikmati manfaat penuh dari kerja jarak jauh yang ditawarkan.
Untuk menerangkan hal ini dalam artikel ini, kami melihat 10 tantangan pekerjaan jarak jauh & cara mengatasinya.
Tantangan kerja jeda jauh
Terlepas menurut seluruh tunjangan yg dinikmati pekerja jeda jauh, terdapat sejumlah tantangan yang muncul menurut bekerja pada luar tempat kerja. Menurut laporan State of Remote Worker Solutions Cisco , perkara paling generik yg dimiliki pekerja jarak jauh merupakan mencabut setelah bekerja – perkara yg 22% responden katakan mereka alami.
Kesepian merupakan kasus paling generik ke 2 (19%) ad interim kolaborasi (17%), gangguan di loka tinggal (10%), zona ketika (8%) & permanen termotivasi (8%) adalah seluruh perkara yang memengaruhi pekerja jarak jauh & perusahaan yg mereka tuju. Bekerja buat.
Sementara itu, studi terpisah yg dilakukan oleh Hubstaff menemukan tantangan terbesar buat usaha menggunakan tim jarak jauh termasuk komunikasi, penjadwalan, kinerja pelacakan dan hambatan bahasa / budaya. Tantangan lain yg disebutkannya merupakan menciptakan & memelihara kepercayaan di antara anggota tim jeda jauh – masalah yang dikutip pada beberapa laporan lain, termasuk goresan pena ini yang diterbitkan sang Workana .
Apa yang kita lihat dalam artikel ini?
Pada artikel ini, kita akan melihat sepuluh tantangan pekerjaan jeda jauh yg paling generik dan solusi buat mengatasinya. Ini berdasarkan pada tantangan yg kami alami dalam sini pada Venture Harbour, pengalaman saya sendiri menjadi pekerja jarak jauh & tantangan yang tercantum pada poly penelitian mengenai kerja jeda jauh.
Kami akan memecah tantangan ini menjadi 2 kategori: tantangan buat tim jarak jauh & tantangan buat pekerja jeda jauh individu.
Tantangan buat tim jeda jauh:
- Mengelola proyek
- Kolaborasi jeda jauh
- Melacak tugas & produktivitas
- Bekerja berdasarkan berbagai lokasi, zona waktu, dll.
- Berurusan memakai perbedaan bahasa & budaya
- Membangun / memelihara agama
- Tantangan bagi pekerja jarak jauh:
- Memaksimalkan produktivitas
- Mengatasi gangguan
- Tetap termotivasi
- Mencabut selesainya bekerja
Saya jua akan memberikan solusi buat kasus-perkara ini, menurut metode yang kami gunakan di sini pada Venture Harbor & studi ilmiah terkait memakai kerja jeda jauh & produktivitas.